健康的企业文化会带来健康的业务回报，但不是每一位商业领袖都明白这一点。下面是我们研究团队依照数据分析得出的两个结论，它们预测了员工面临的未来。

重组的影响

当经济不稳定时，许多公司寄望重组以查看是否可以在员工的组织架构上节省成本，而到了经济低迷期，大多数企业都会采用「后进先出」原则，新入职员工则首当其冲被裁员。殊不知，公司为了在员工多元化方面刚取得的一些进步，却被抹杀在了萌芽状态。

当忽视了一线员工和传统弱势群体的处境如何，且并未征求这些人的想法时，企业就错失了发展的机会。

怎样使企业不仅自身没有受到经济下行的影响，而且还能在竞争对手衰退时发展壮大，我们来看看那些注重多元化与包容性 (D&I)的企业领导们，是如何做到的。

• 倾听和学习：跟踪员工经验，特别是关键群体在「包容、创新、公平、正直」方面的经验之举。鼓励和配合各级领导提出强有力的问题，以了解这些群体的经验和对业务状况的看法。

• 制定一个截然不同的备选方案：裁员所造成的伤害不仅只限于对被裁者。但如果没有其他的选择来度过经济衰退，那就把「多元化与包容性 (D&I)」的方法应用到决策中。在经济低迷时期保持并改善员工的权益与归属感，对公司的长期成功至关重要。

• 从现在开始：要想在困境时如繁荣时一般蓬勃发展，需要以人为本的企业文化，充分发挥员工潜能。通过建立其他企业欠缺的弹性，极具包容性的公司文化往往可以确保这家企业能长期可持续性地发展。

自动化对员工的影响

现如今你即使不看新闻，也多少会了解到有关人工智能将如何取代各行各业工种的报道。但事实却是，员工并不担心被机器人取代，相反，他们担心被同化。

通过我们的文化管理平台（Culture Management Platform），Emprising公司收集并分析了来自美国各地成千上万的员工评论后，得出以上结论。

当我们查看有关自动化、人工智能和机器人方面的评论时，发现企业员工并未表现出被替换的恐惧，相反，谈论最多的是担心失去个性、应对快速变化的压力越来越大，以及雇主对员工缺乏关心等方面的感受。

我们无法否认人工智能所带来的冲击，它无处不在，正竞速发展。不管身处哪个行业，它都为企业带来了巨大的机会，让我们做出更充分的准备来应对，并在该项技术的未来中受益。

而「准备工作」的一大关键支柱，是确保每个员工都准备好了去创新、联结、贡献。当企业领导者们可以利用这种能量时，充分发挥每个人的智慧、技能与激情，精准定位自身业务，便能驾驭企业更快地进入这个崭新的世界。

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